撰写报告的case 1：收敛与排他
下面是http://uedc.163.com/4308.html一段，可以作为撰写报告很好的case，报告在开会分享、讨论过程中，经常会被发散和放大，那么利用收敛和排他的这种方式，可以更好的将大家讨论集中到焦点上。
这篇小文章关心的问题是：如果想对非娱乐导向产品已有的交互设计进行优化，我们
- 需要从哪些方面考虑
- 遵从什么样的原则
- 如何开始检查现有的设计
- 如何确定优化的优先级
而不涉及：
- 新功能/产品的交互设计过程
- 娱乐导向产品的设计优化
- 产品概念、功能层次的优化
- 适合每一类型产品的tips
- 具体的优化方法
读《演说之禅》几点感悟
重点看了下演讲ppt的制作方法，3点感悟：
1、ppt是一种沟通渠道，他是将你的思想以听众受用（而非仅仅接受）的方式通过这个通道send and feedback。
2、形式上重要是内容要engaging而非content-free。
3、ppt release标准是过电梯式原则。
进程间的通信方式
进程间的通信狭义来讲分成2类：一个是数据交互；一类是消息传递。广义上讲都是数据传输。不同的语言中已经存在了一些实现方式，如：
在sh中，进程间可以通过pipe进行通信；
在php中，进程间可以通过sharemem共享内存进行通信；
在java和c中，进程间可以通过socket进行通信；
在j2ee中，进程间可以通过mq消息队列进行通信；
此外，还有rpc方式（可以通过http、tcp等搞定），在android中还有binder机制。
当然不同的方式，适用于不同的场景，之间也会有差别，今天时间有点晚了，详情后续再补上。
android体系结构：本地通用性服务模式
在整个android体系中，存在很多系统不可或缺的通用性的服务，在其设计上运用的是怎样的模式？这里，先举android中的2个实例来说明下：
第一个是zygote。在android系统中，每个app都有一个VM的实例，android是怎样将VM的实例初始化并与app应用进行绑定的呢？没错，就是zygote，由它完成VM的实例生成与管理，这个与linux的fork非常像，而这又是作为守护进程出现的，作为一个service，与request方打交道地点显然是在本地，打交道的方式是典型的进程间采用的方式socket。
第二个是rild。ril层其主要负责framework与底层传输间的at命令的转换及可靠数据传输。这里android在实现上又采用了service方式，启用rild作为守护进程，负责server端的处理。而与request打交道同样是在本地且又是socket方式。
本地通用性的处理，在android中有多处都采用了service的方式，request与server的通信则是socket。
汇报工作的技巧
向上汇报工作时，常有2种情况：
情况一：需要老板帮助，如获得你所需要的资源
情况二：汇报交代任务执行的进展
对于情况一，如果你汇报的没有逻辑，经常会被老板问到，需要我做什么？其实，完全可以用“金字塔”的方法，先说我需要你的帮助，提供**资源，并且需要在什么时间点前到位，资源的标准是什么。再解释下为什么要的原因。如要完成**目标，现在的关键点是这些资源。
对于情况二，可以考虑用“电梯式”汇报方式，3句话必须把你想说的表达清楚。这个有点难，不过要有意识去尝试去做。其实，可以换个角度想，如果你是老板，你会关注什么？如果是结果导向的公司，那么应该是围绕目标是否达成来说，比如我们目前完成目标百分比，但我们前期已经把目标分解成3个步骤去完成，现在已经开展到第二步，取得的阶段性成果是什么，第三步的工作是**，整体进度与计划相符，预计什么时间达成最终目标，效果超出预期多少。
2010盘点
1月 我和老婆领证了
2月 买房了
5月 装修完成入住自己的房子了
10月 婚礼在长春和上海举办
11月 升职了
12月 离开ecom，去做嵌入式
成家，生活走向正轨，变得踏实，心也开始定了，思索的事也都是怎样去安居乐业。
婚礼，人生的经典时刻，美妙瞬间，老婆赢得了所有老家亲戚的赞许，但我知道那是老婆精神境界高、雅所致，这点令我这个世俗人一直敬仰的不得了，但多少又因社会的物欲横流而替她有一点小担心。
升职，开心又令人淡定的遗忘，节奏感慢了半拍的肯定也还是肯定。终于进入了“组织”，跻身于“上流社会”，感受到原来这里是另外一种生活方式。
转变，离开ecom是一个转变，源于内心的修行和历练。老婆说，“无代价的去做一个新领域这是一种幸福”。虽然我很坚定，但对她的积极乐观的视角还是欣赏的不得了。我突然感觉到，不那么急功近利了，但我仍然很积极，我开始领悟到天时、地利、人和的微妙。
2010年，是心路成长的一年：有为有不为，知足知不足。
艾瑞快评：3G门户实施平台战略 需要重视五大关键问题
事件背景：
2010年7月6日，国内移动互联网领先企业3G门户发布新战略：由“门户+客户端”双核心策略提升到“从门户到平台”战略，同时宣布企业完成第三轮融资和启用全新Logo.最大程度深度挖掘和发挥手机价值是3G门户实施平台战略的发展方向。
艾瑞点评：
艾瑞认为随着移动互联网市场竞争日趋激烈，在复杂多变的市场环境下，“门户+客户端”双核心策略，已经不能满足3G门户有效应对市场挑战和有力把握市场机遇的现实要求。为了保持竞争优势和稳固市场地位，实现从门户到平台的战略升级，是3G门户做出的必然战略选择。作为最佳实践，基于反向创新创建手机用户与手机终端厂商的交流互动平台服务——亚历山大信息港就是3G门户平台战略实施的第一步。
艾瑞分析认为3G门户新战略发布内容重点阐述价值理念、基础框架和发展愿景：从平台架构来看，3G门户媒体传播、应用体验和商务三大平台涵盖媒体、通信、娱乐和商务四大移动互联网核心应用服务领域，实现现有门户业务线平台化，掌握竞争产业链核心价值的主动权。从盈利模式来看，受手机广告市场发展阶段影响，作为主要盈利模式，短期内手机广告还不具备带动3G门户营收业绩持续大幅增长的能力，由此决定3G门户拓展个人付费市场至关重要。从品牌形象来看，新Logo的设计和诠释有助于3G门户重新塑造品牌形象，在品牌层面对3G门户平台战略形成有力支撑。从资本层面来看，3G门户完成第三轮融资将加速资本运作布局，但是何时启动IPO计划取决于平台战略实施的实际成效，个人付费应用平台的运营和创新能力是3G门户实现营收业绩持续增长的关键。
艾瑞分析认为移动互联网市场竞争日益激烈，3G门户需要应对来自腾讯、新浪等传统互联网门户以及UC等移动互联网软件应用企业的强有力挑战。基于市场竞争的现实考虑，3G门户正在试图改变以产品为中心驱动企业发展的旧有模式，通过平台战略重新构建商业模式和核心竞争力。3G门户平台战略的实施和部署需要一个较长周期，短期内不会改变现有竞争格局。未来3G门户平台战略实施具体措施和发展路线值得关注。
平台发展是竞争性战略，对实施平台战略的企业要求很高。艾瑞建议平台企业需要重视五个关键问题：
第一， 平台化发展是战略升级的基础，社交网络战略有助于延伸和深化平台战略；
第二， 企业核心资源是否能够设置竞争壁垒至关重要，电信运营商和终端厂商的平台战略对门户网站发展的借鉴意义有限，通过最佳产品和服务带动整体业务线发展可以成为门户企业的策略选择；
第三， 明确平台发展目标，把握平台发展节奏，优化资源配置打造一个主力平台服务，不断发展平台体系结构的管理、运营和拓展能力，围绕主力平台形成核心竞争力，创建产业链生态系统，实现市场突破，避免多个平台并行均衡发展；
第四， 产业链长和市场快速变化决定移动互联网商业利益纵横交错，企业需要明确平台业务合作准则，处理好自身和业务合作伙伴的竞合关系；
第五， 依据平台战略总体目标，加强企业内部组织架构设计和建设，适应平台快速发展的实际需求。